1988年
1988年8月8日，時值台灣開放加油站民營化之初，全省礦油公會會員發起創立全國加油站，並推舉秦嘉鴻先生擔任第一任董事長，實收資本額為新台幣3,750萬元。
1994年
1994年11月召開股東臨時會進行董事、監察人任期屆滿前全面改選，董事賴正時先生獲推舉為新任董事長。
1995年 - 今
此後陸續完成公開發行、上櫃(1995)，並於2000年9月正式掛牌上市，全國加油站以嶄新的經營理念和自營連鎖的方式，成功將民間礦油業者由傳統的小規模礦油經營型態，轉向資本密集的連鎖加油站企業型態。
在董事長賴正時先生及總經理蔡佳璋先生帶領的三十餘年裡，憑藉著追求卓越、奮力不懈的精神，使得全國加油站在成長路上不斷大放異彩，在競爭白熱化的油品市場占有一席之地！
永續經營始終是全國加油站的經營目標，維持穩定獲利、提升股東權益為永續經營的第一步。儘管油品通路市場日趨飽和，競爭日益白熱化，全國加油站憑藉著精準的行銷策略，提高會員黏著度；獲利狀況與同業比較，亦是一枝獨秀，穩步成長。在追求獲利的同時，全國加油站也關注社會議題、關懷弱勢，優於法令超額進用身心障礙者為員工，重視員工權益與福祉，打造多元共融的幸福工作環境。
市場環境瞬息萬變，全國持續秉持穩健踏實、按部就班的方式，創造多元化的經營空間和多層面的顧客服務，逐一實現每個短期、中長期目標，全力創造品牌與通路價值，邁向下一個魅力十年！
關懷員工福祉
提昇股東權益
企業永續經營
任何時刻，只要進入全國加油站，迎面而來一定是元氣十足的問候、親切有禮的引導、無微不至的服務，再加上光鮮明亮的賣場氣氛、出奇制勝的行銷活動、回饋社會的公益活動以及和諧的勞資關係等，在在都累積構成了全國與眾不同的企業文化。
全國加油站的經營專業水準與細膩度，光從賣場最前線便已給人深刻印象，這也是為什麼全國加油站能在短短十年內連跳三級，既成台灣規模最大的民營加油站，同時是第一、也是唯一上市的民營加油站業者。更在商業周刊2003年(804期)調查「五百大服務業」裡排名迅速上升至第41名的重要因素。
由傳統「Gas Station」轉型為多元化的
「Service Station」
